Regelmäßig nehmen Unternehmen mit uns Kontakt auf, die VR-, AR- oder 360-Grad-Anwendungen für sich nutzbar machen möchten. Die Möglichkeiten dazu sind geradezu unbegrenzt und wir haben reichlich Erfahrung.
Unser Erfolgsrezept: Keine Produktion ohne konkrete strategische Planung. Ein strategischer Berater gehört immer an den Tisch, wenn immersive Medien entwickelt werden sollen. So tragen VR/AR-Investitionen am Ende sicher Früchte.
VR/AR Markt-Assessment:
Wir helfen, die Bedeutung immersiver Medien konkret für Ihre Organisation einzuschätzen, wettbewerbliche Aktivitäten einzuordnen und erste Chancenfelder zu definieren:
Im halbtägigen Intensivworkshop mit der Unternehmensführung und relevanten Produktverantwortlichen Ihres Hauses werden die spezifischen VR-Chancen für Ihre Industrie / Ihr Business erörtert, erste strategische Ansätze herausgearbeitet und dann in einer schriftlichen Analyse detailliert zusammengefasst.
Leitung: Strategie- und Kommunikationsexperte Dr. Gordon Lueckel und Team
Inklusive: Workshop mit diversen VR- und AR-Demogeräten, schriftliche Analyse, Strategie-Empfehlungen
VR/AR Business-Strategie:
VRtual X erarbeitet mit Chefberater Dr. Gordon Lueckel und seinem Team einen strategischen Stufenplan (auf Basis des Market Assessments) mit konkreten Projektvorschlägen / Business Cases maßgeschneidert für Ihr Unternehmen. Alle VR/AR/360-Grad-Anwendungsbereiche werden dabei mit in Betracht gezogen, wie bspw.
Die Erarbeitung einer vollständigen Strategie mit Präsentation, Diskussion und einer Überarbeitung umfasst in der Regel 2 bis 5 Beratungstage.
VR/AR Content-Entwicklung:
VRtual X erarbeitet auf Basis eines konkreten Business Cases:
VRtual X sieht sich als Partner ihrer Organisation und trägt dafür Sorge, dass erstklassige VR/AR/360-Grad-Produktionen mit hochinteressanten, marktgängigen Inhalten entstehen. Der ständige Abgleich mit den vorab entwickelten, strategischen Anforderungen stellt ihren Erfolg sicher.